Quero minha sessão
Diagnóstico gratuito para donas de clínicas de HOF que já faturam 30 mil ou mais e querem vender mais Full Face com preço cheio e previsibilidade (sem depender de comprar mais tráfego).
Aqui, algumas delas contando o que mudou.
BiomédicaR$20K → R$350K
Biomédica EstetaR$41K → R$120K
BiomédicaR$30K → R$300K
Cirurgiã DentistaR$60K → R$148K
Cirurgiã DentistaR$20K → R$130K
BiomédicaR$70K → R$205K
Cirurgiã DentistaR$70K → R$200K
Biomédica EstetaR$7K → R$200K
Cirurgiã DentistaR$24K → R$200K
FarmacêuticaR$150K → R$350K
Cirurgiã DentistaR$70K → R$300K
EnfermeiraR$18K → R$70K
Cirurgiã DentistaR$270K → R$800K
MédicaR$15K → R$291K
Cirurgiã DentistaR$1K → R$300K
BiomédicaR$23K → R$350K
Cirurgiã DentistaR$110K → R$111K
Biomédica EstetaR$70K → R$138K
Cirurgiã DentistaR$20K → R$172K
FarmacêuticaR$15K → R$65K
Cirurgião DentistaR$60K → R$600K
EnfermeiraR$10K → R$170KQuem cresceu com a AJA conta o que mudou depois de entrar.



Você tem pacientes, entrega bons resultados e já construiu um nome. Mesmo assim, o faturamento oscila, o preço ainda trava algumas vendas e fechamentos de Full Face são exceção.
Veja quantos desses sinais aparecem hoje na sua clínica:
Botox, preenchimento labial, uma seringa aqui, outra ali. Você fecha procedimentos picados o mês inteiro, mas poucas pacientes saem com Full Face completo. Você atende muito, fatura pouco e tem pouca previsibilidade.
Postura sem confiança, já oferece forma de parcelamento, porque no fundo você não sabe gerar valor. No fundo você não acha que sua paciente é capaz de pagar R$ 7.000, R$ 10.000. E por isso você não oferece e continua vendendo procedimentos isolados.
Você já provou que consegue faturar alto. O problema é não saber quanto vai entrar no mês seguinte. Todo dia 1º, a sensação é de que o placar voltou para zero (e você precisa vender tudo outra vez).
Seu nome circula na cidade. As pacientes indicam. Seus resultados clínicos são bons. Sua agenda não está vazia. Mesmo assim, você olha para os últimos meses e percebe que continua presa praticamente na mesma faixa de faturamento.
Você atende, vende, responde, acompanha e ainda precisa pensar em como trazer o próximo paciente. O faturamento depende diretamente da sua energia e da sua presença. Você construiu uma clínica que funciona (mas ainda não um negócio que cresce sem exigir mais de você a cada mês)
Se você se identificou com 2 ou mais desses pontos, provavelmente não precisa colocar mais pacientes dentro da clínica.
Precisa corrigir o que acontece depois que eles chegam: a forma como você vende, apresenta valor e transforma procedimentos isolados em Full Faces completos.
Existe um ciclo que mantém profissionais boas como você presas nos R$30 mil por mês. E quanto mais você tenta sair dele fazendo “mais” (mais tráfego, mais pacientes, mais procedimentos) mais ocupada fica sem necessariamente mudar de nível.
A paciente chega querendo botox ou preenchimento e é exatamente isso que você vende. Ela poderia investir R$5 mil, R$7 mil ou mais em um plano completo, mas saí da clínica comprando uma seringa.
Se cada paciente deixa pouco no caixa, existe apenas uma maneira de aumentar o faturamento: colocar mais pacientes na agenda.
Chegam novos leads. Mas, como o modelo de venda continua o mesmo, chegam mais pacientes para comprar exatamente aquilo que você já vendia: procedimentos isolados.
Você atende mais, trabalha mais horas e passa mais tempo na cadeira para conseguir acrescentar alguns milhares de reais ao faturamento.
Não sobra espaço para estruturar o comercial, acompanhar números, melhorar a experiência ou pensar estrategicamente na clínica.
A meta volta para zero. Você precisa de novos pacientes, novas vendas e mais agenda para buscar novamente os mesmos R$30 mil.
Se o seu modelo comercial continua vendendo seringa avulsa, mais tráfego apenas coloca mais pacientes de seringa avulsa dentro da mesma operação.
Para ultrapassar os R$30 mil com consistência, você não precisa simplesmente colocar mais gente na clínica. Precisa aumentar o valor que a clínica é capaz de gerar com cada paciente que já entra pela porta.
Você não precisa continuar enchendo a agenda para crescer. Precisa construir uma clínica posicionada para atrair pacientes que desejam uma transformação completa, conduzir a consulta para vender o resultado (não o procedimento) e sustentar seus planos de maior valor sem precisar negociar preço para fechar.
Quando essa lógica muda, o full face deixa de ser exceção, sustentar o preço deixa de ser um desconforto e o faturamento deixa de depender de começar uma nova corrida por pacientes todo dia 1º.
É assim que você começa a sair do Ciclo de Estagnação: não trabalhando mais para vender mais procedimentos, mas construindo uma clínica que vende melhor, gera recorrência e cresce sem depender de você na cadeira o dia inteiro.
Antes dos resultados que você vai ver abaixo, existia uma clínica presa nos R$30 mil.
Dra. Brenda Farias
Dra. Michele Michels
Dra. Gabriella Coltro
Dra. Danielle Santiago
Dra. Tatiele Borges
Nenhuma dessas engrenagens, sozinha, resolve o problema. Não adianta investir mais em tráfego se você não sabe vender. Não adianta aprender a vender se o público que chega só pergunta o preço do mL. E não adianta faturar mais se você não entende os números para sustentar esse crescimento.
Conectadas, essas 5 engrenagens atuam nos principais pontos que impedem uma clínica de avançar para o próximo nível.
Mudar a forma como você se enxerga.
Trabalhar as crenças que fazem você ter medo de cobrar, hesitar na hora de oferecer valores maiores ou acreditar que não consegue vender um Full Face.
Mudar a forma como o mundo enxerga você.
Construir um posicionamento capaz de atrair o público que valoriza seus procedimentos, sua técnica e seu esforço (em vez de pacientes que perguntam quanto custa o mL e pedem desconto o tempo inteiro).
A chave que transforma seguidores em pacientes.
Converter leads em agendamentos e agendamentos em vendas na cadeira, conduzindo a paciente para comprar o tratamento que você indicou (em vez de escolher apenas um procedimento isolado).
Tráfego pago para acelerar o que funciona.
Utilizar o tráfego como mecanismo para acelerar os seus resultados e trazer previsibilidade de receita (em vez de gastar dinheiro, gerar um monte de leads e não ter retorno).
Entender os números para saber onde atacar.
Mapear os indicadores da clínica, entender o que fazer com eles e identificar os próximos pontos de melhoria para crescer em ciclos cada vez maiores.










Em 45 minutos, você vai conversar individualmente com um estrategista do ecossistema AJA para entender o que está impedindo a sua clínica de crescer.
O objetivo é encontrar o verdadeiro gargalo da sua operação: o furo do balde que hoje não deixa você avançar para o próximo nível.
Ao longo da sessão, vamos entender:
É ticket? Venda? Posicionamento? Processo comercial? Vamos identificar onde está o ponto que hoje está limitando o seu crescimento.
A partir do gargalo identificado, você vai entender onde precisa atacar e qual é o próximo passo para continuar crescendo.
Se identificarmos que a metodologia AJA faz sentido para o seu momento, vamos mostrar como podemos caminhar juntos para acelerar esse processo.
Você já tem pacientes, já tem nome e sabe entregar resultado. Mesmo assim, ainda tem mês que vende R$ 120 mil e no outro cai para R$ 65 mil.
A paciente chega, você sente medo de oferecer o Full Face, e ela escolhe fazer só o botox ou o preenchimento. Pior ainda: você investe em tráfego, recebe um monte de leads, mas poucos realmente chegam até a cadeira e compram.
No fim, você trabalha muito, vende o mês inteiro e ainda não consegue prever quanto vai entrar no próximo.
Existe um ponto da sua operação fazendo esse dinheiro escapar.
Em 45 minutos, um estrategista do ecossistema AJA vai identificar onde está esse gargalo, onde você precisa atacar e qual é o próximo degrau para continuar crescendo.






























Mais de 200 placas de faturamento entregues somente no último First Class!
Gratuita · 45 min · Exclusiva para clínicas que faturam R$30 mil+ por mês com HOF


E não estamos sozinhos!
O Ecossistema AJA é formado por mais de 100 profissionais dedicados a pensar, acompanhar e aprimorar as estratégias que fazem uma clínica crescer.
